话题#农家乐消失了#一度登上热搜，引发公众关注。作为旅游的代名词之一，曾经的“农家乐”是众多城市居民的度假选择。
然而，近几年，农家乐风光不再，似乎从人们的视野中“消失”了。另一边轻旅游逐渐兴起，年轻人从城市内走向城市周边，抛开“重旅游”的时间、金钱、体力负担，轻装上阵。
“轻旅游”“微度假”模式开始流行，城市周边游等碎片化短途游成为出游选择的主流。
轻旅游，一种轻松愉快的旅游方式，强调旅途中的自由与随性，让人们在忙碌的生活中找到片刻的宁静。以短途旅游、微度假为主要形式，满足了现代人对于休闲度假的需求。
这是一位名叫“雅伊”的网友发的一条朋友圈，配图是一张在森林里徒步的图片，不少“圈友”为其点赞。
雅伊平时上班很忙，只有周末才有空闲时间。一次偶然的机会，她进入了一个轻旅游的微信群，里面的活动丰富，活动时间短则半天，最长也就两三天左右。对于她这种上班族来说，最适合不过。
逐渐地，雅伊发现身边越来越多的年轻人更加偏向于“轻旅游”的出行模式，很少再去选择跟团游。
“轻旅游”之所以受欢迎，是因为它既经济又便捷。尤其是在竞争激烈的当下，“轻”让人乐于承受。从身心感受看，至少可以“驾轻就熟”，多体验而少劳碌。
雅伊选择这种方式的理由之一，就是马上行。景点就在周边，不必依托旅行社，更不需考虑是否连假调休。今年上半年的妇女节、清明节，平时周末半天、一天的时间，正好来一场就地短途游。
在此之前，雅伊时常选择跟团游，但往往因为日程安排紧凑，没有办法深入各个景点进行体验，造成了“上车睡觉，下车拍照，回家啥也不知道”的窘境。外出一圈，身心俱疲。
通常，一次活动，可以根据自己兴趣爱好和时间安排，灵活选择参与时间，且活动时间一般较短，实行性更强。不需要考虑是否连假和调休，也不会受跟团游规定的凌晨或深夜出发时间的限制。
就成本和性价比而言，轻旅游提供了一种利用更短时间缓解压力、释放心情的方式，不需要大量的时间和金钱就可以在城市周边游玩，暂时逃离快节奏的生活，享受当下。
日本作家三浦展曾写了一本书，叫《第四消费时代》，里面说道：新时代的消费观念，已经从崇尚时尚、奢侈品，注重质量和舒适度，进而过渡到内心的满足感、平和的心态、人与人之间的关系上来。即更多的消费者从自己内心出发，不再愿意为过高的品牌溢价买单，而更加注重体验性消费。
当消费者开始重新审视旅行的意义和价值，便不再将旅行视为简单的消费和娱乐方式，而是将其视为一种生活方式和人生体验。
也许是花一天的时间去徒步登山，看着广袤的大地在脚下绵延，感受着大自然的壮阔；也许是三五好友一起仰望夜空等待流星雨的到来，看着璀璨星辰划过天际，感受着宇宙的浪漫；也许是在河边钓鱼，看着浮漂在水面微微颤动，感受着等待中的那一份宁静与期待。
轻旅游为人们在繁忙的生活中提供了宁静的港湾，让各个忙碌的灵魂找到了心灵的栖息之所。
在钢铁丛林中透支完身体和精力的上班族们，都想方设法地利用周末时间得到最大程度上的放松。而当一众以城市为主要场景的休闲方式余兴未尽，一些对自己更狠的人决定关掉手机，出逃户外，本着“都别找我”的心态，去大自然中补充元气。
几年前的夏天，相亲平台创业者小傅在小红书上认识了拥有丰富户外经验的伙伴 ，短暂交流表达搭伙出行的想法后，小傅就抱着试试看的态度，跟着伙伴一行人到户外，开启了自己的轻旅游初体验。
在伙伴的带领下，一行人爬山徒步喝茶聊天，获得了非常好的休闲体验。随着有了第二次、第三次活动，同行人数也越来越多，二人发现需要正式创建一个专业导向的轻旅游组织，来保证所有小伙伴们的安全性和参与度，经过短时间的筹备和规划，相亲平台创业宣告失败，轻旅游组织多巴胺组织就此诞生。
从方便的程度来看，“长线游”需要做好充足的准备，尤其是在药品和生活需求方面，在旅途上过程中“长线游”可能会出现水土不服、天气不适应、时差等等一系列问题。除此之外，长线游还需要做好充分的旅游攻略，不然花在路上的时间就有可能会是旅途的一半。而“短线游”就在这方面充分体现出了优势所在，“短线游”的时间比较宽松，这样就可以沿途观赏很多风景，并且连旅游带观光，也会更省体力。
经过一年时间，组织里的轻旅游参与者已经从刚开始的几个人，发展到了700多人的规模，在多位领队的带领下分队出行，保持着一周至少一次的高频率活动。
以小傅的组织为例，为了让成员们更好地理解每一次活动，同时将风险降到最低，小傅会派出专业教练提前探明出行路线，大多数为“一日游”或半天游，地点为城市周边小众景点。另外根据难度将活动路线分级，并在每次出行前为成员们介绍活动所属级别和潜在风险，带领成员进行必要的准备工作。
同时，团队也会按照活动难度增加或减少领队的数量，保证活动的安全性，及时应对意外的发生。
经过对北京、上海、杭州几家轻旅游社群或俱乐部进行了解后发现，大部分组织都会在出行前组织成员购买户外保险。而相对于精神高度集中的探险类活动，市面上大部分社群都更倾向于选择轻松，挑战性适中的游玩内容，这也进一步验证了人们对于轻量化旅游的追求。
从去年开始参加轻旅游社群活动的雅伊表示：“从一周中的高密度工作中出来，其实就是想短逃离，‘出去’是一方面，‘玩’的部分也很重要。”
在与市面上几家轻旅游社群的交流过程中发现，成员之间的互动往往能够延伸到活动以外的时间，另外一个北京户外组织的领队便表示，队里有好几对情侣都是通过轻旅游出行结识，并最后走到一起。
从组织者的角度上来说，为了保证社群的黏性和参与度，这份活动以外的链接，也需要他们去用心经营。在这一方面，小傅团队也有着自己独到的心得和逻辑，而这首先要从他们149人的几个微信群说起。
“斯坦福大学教授马克·格兰诺维特曾经说过，一个人的社交上限是150个，加上我们之前对于一些企业社群的观察，发现当群里超过200人时，活跃度通常不会很理想。”小傅分享道。
“所以最后决定一个群最多进149个人，哪怕多建几个群，也要让大家保持很高的参与度。”
首先通过微信公众号和社群发布每周的活动内容，活动时间大都为期一天，活动地点大都是城区或是周边区县城镇，通过挖掘一些小众景点，打造独特的旅游线路，吸引消费者。活动类型有徒步、溯溪、团队游戏、看流星雨等等。
组织者会在每周一把本周的活动内容进行发布出来，想要参与的可以扫码进群了解详细情况。然后点击报名链接报名即可。
根据活动内容、活动时间、参与人数以及出行方式的不同，价格也不一。为期一天的活动收费20-200元，一天以上三天以下活动收费450-800元。
例如一次徒步活动，成团后，领队组织团队早上八点准时出发前往目的地。路程大概三个小时，午餐需自备，过程中会有摄影团队拍照打卡，记录下精彩的瞬间，领队会选择一个合适的时间返程。后续活动集锦会通过抖音、小红书、微信公众号等平台发布，通过这些内容吸引其他人。
从组织者的角度来说，旅游的轻量化能让团队可以在主线活动以外，添加不同的内容，从整体上提升成员们的体验感，社群模式独有的高社交性，在这个过程中也得以高度体现。
参与者来自各行各业，年龄不同，拥有着不同的背景和专业领域。只有保持高粘性和活跃度，当大家在通过活动，或者出来聚会时，才能够真正意义上打开自己，也能将各自的链接和互动延续到轻旅游社群以外。
“相对于最终目的地，轻旅游的组织倒更像是一个载体，活动时间里所产生的情绪价值和高质量互动，或许才是更具吸引力的东西”，小傅表示。
因此，组织者的工作也要通过创新，推出新玩法和新思路，给成员们提供更多社交机会，帮助他们建立起更好的体验。于是，小傅就必须在这条以热爱为起点的路线上，找到自洽的商业逻辑。
在去年户外热刚刚掀起时，小傅就曾与几个初创不久的户外俱乐部/社群主理人进行交流，而在当时，他们都很难在提供给用户的服务、收取的费用以及用户的接受程度之间找到平衡。
“社群组织者和成员之间不是单纯的‘商家—消费者’关系。”曾经从事户外社群相关工作的阿乐传达过这样的观点。
阿乐是一名有着十年户外经验的互联网从业者，看到轻旅游和社群形式的吻合，与朋友共同建立了一家俱乐部。但因为活动创新能力弱，俱乐部在进行了五次集体活动后，就迎来了解散。
“你要让成员们了解到一点，收费永远是服务于活动本身的，交上来的每一笔费用都能在过程中有明确体现，这是我觉得我们当时没有做好的一点，也是俱乐部最终没能活下去的导火索。”
在俱乐部解散以后，他仍旧和之前的成员保持着良好的关系，甚至也在今年一起进行了轻旅游活动。
而如果换个角度看，这也展现出来了社群形式独有的黏性优势，而在今年再次回到这个圈子与大家交流的过程中，阿乐表示，许多活下来的社群，都能够很好地利用好这一优势，同时找到商业逻辑上的自洽方式。
在对成员们的消费习惯进行梳理后，小傅表示，在参加过一次活动后，有50%以上的成员都会在三个月以内回到组织里参加第二次、第三次活动，一直保持着非常高的社群粘性。
在盈利层面上，小傅表示“小赚”，“整体的盈利模式还在持续摸索的过程当中，目前的情况下来看，除了常规活动的费用以外，会通过一些C端的日常活动主要是为了链接伙伴，收入更多还是依靠B端与品牌、运动平台以及企业的一些合作，也就是所谓的商单。”
这也是一个双向赋能的过程。轻旅游社群独有的高粘性，能够帮助品牌开拓出更生动、更有活力的营销场景，装备的卖点和性能，能够在最合适的场景下得以展现。
当目标圈层从摩天大楼走到山野林间，许多品牌也会选择直接建立属于自己的社群，自己搭建更利于他们施展拳脚的传播场景。这个过程中，参与的人们既是消费者，又是背书人，而一张张发在他们朋友圈的精美照片，永远比品牌官媒上商业气息满满的广告要有说服力得多。
始于旅游，却不止旅游，由此可见，从社群到企业，这条由上而下的商业化路线不仅自洽，而且能在多个层面产生增量，是整个旅业崭新且富有生机的一个补充，更有潜力在未来成为业态中不可缺少的一部分。